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中小企业管理软件如何选择

编辑:广州沃迪信息科技有限公司时间:2018-05-28

一、什么是中小企业管理软件系统?


        一套优秀的管理系统重点不在于软件技术,而在于管理理念;

        一套优秀的管理模式重点不在于理念,而在于实践,更在于理念与实践的结合;

        将无形的管理理念与有形的管理行为相融合,这就是企业管理模式;


二、中小企业管理中存在的主要问题


        说到中小企业管理存在的问题,我想用以下几个关键词来描述:随意、主观、盲目、应付、扯皮、内耗、杂、乱、忙、累。

如何用管理软件帮助企业规范管理,提高效率创造价格,是目前普遍企业重视的焦点


        1、随意、盲目

        从决策者(老板)角度讲,经营战略不清晰甚至没有,没有2-3年规划,只是根据目前了解的市场信息调整业务,当市场反应出来的信息实际上已经很过时了,这种随意性是决策者最大的缺点,只有提前2-3年规划布局、决策判断,才能在日益激烈的竞争中处于主动地位。


        2、主观

        主观体现在决策人的决策行为上,没有数据分析,没有充分的讨论,业务的表现和员工的判断能力是主观的,只看不出内部问题的分析。


        3、应付

        危机意思不强,当出现危机时就会手忙脚乱,忙于应付,决策者应有危机意识,分析市场动态、价格趋势、人员变动、资金、产品、仓库、服务等存在问题和潜在风险。


        4、扯皮、内耗

        内部管理分工不明确,职权不清晰,是导致扯皮、内耗的主要原因,公司无论大小、员工无论亲、疏都应该在统一的管理框架内,做到责权清晰、奖罚分明。


        5、杂、乱、忙、累

        决策者应把自己的工作进行划分,要适度放权,工作要分轻重缓急,抓住主要工作、解决主要矛盾,其它问题也会迎刃而解。


        三、管理创造价值,科技提高效率

        1、信息化管理

        面对大量的信息数据,和强大的人类大脑记忆是不够的,据统计,欧美国家超过90%的企业实现了ERP管理软件,选择一个好的ERP企业管理软件,提高效率,规范管理,性能改进是大有好处,不是中小企业不需要使用管理软件,实际是需要更多的,中小企业的问题不仅仅是一个人,一个更少的不洁净。需要一套好的管理软件来解决中小企业的需求。最近在“国家中小企业管理软件论坛”,参加深圳仁和实业投资有限公司,有限公司,专门为中小企业管理和业务功能需求,发展出了一套“仁”与ERP系统集成的办公审批管理在企业管理、邮件管理、文件管理、进销存管理、生产管理、财务管理和实际操作,从PC到移动终端,本地旅行到无缝对接操作,简单实用。它受到了参与企业的好评。


        2、软件开发公司管理及业务经验比软件技术更重要

        没有管理经验和管理思想、业务实操经验的管理软件系统,是空洞的、苍白的,是没有任何价值,管理系统软件不仅是软件,而更重要的是企业管理模式。深圳仁和兴业投资公司,旗下有多个实业项目,包括:项目投资、写字楼、商业广场、超市,所开发的软件更实用,更懂企业的业务流程和管理流程。