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金融ERP管理系统对企业的重要性

编辑:广州沃迪信息科技有限公司时间:2018-01-18

财务ERP管理系统在企业管理中的作用举足轻重。无论作为公司的管理者还是投资者,只有能看懂公司的财务报表,才能正确掌握企业的经营情况,不同企业的核心业务不同,但是其核心资源都是财务。财务系统利用它的集成优势,将当代财务管理的各种理论很好地付诸实施,比如生产成本控制、应收应付模块的使用,财务报表的分析等,将企业的实际业务和财务软件相结合,实现财务信息的全面高效集成,使企业资源达到最佳配置状态,提高企业的财务管理能力,能够为企业其他业务领域的信息化提供基础和保障。

 

1、对总账的重要性 :

总账模块是财务管理系统的集合地。在这里可以定义总分类账、明细分类账的架构,根据架构进行总账会计科目及明细账科目的设置,在总账模块中进行会计期间的划分。传统的会计账务结转是在会计期末进行的,但在财务ERP管理系统中则是可以随时进行,通过一次性数据提交将生成的凭证及时过账到相关的明细分类账,并自动汇总至总分类账。总分类账和明细分类账同步过账,确保了总分类账和明细分类账之间的平衡,简化了总分类账和明细分类账的对账过程。

 

2、对成本控制的重要性:

成本核算是财务管理工作中的重中之重,过去手工做账时主要靠月末财务成本分析,因为成本核算只有在月末结账时才能计算出来。那时的成本核算完全是模糊的、滞后的,使销售、财务仅仅只能起到一个记账、核算的作用,时间长,分析对象不明确,无法针对成本组成的诸多要素进行有效制约和控制,起不到对业务的支撑作用。采购入库单、产品入库单不实时,形成成本核算的滞后。各种作业信息都是先在本部门内部流转,从原材料到在产品,再到产成品,这几个环节对财务是完全不透明的,这样的成本数据难以支持企业业务的正确决策。ERP实施后与生产管理系统相结合,管理人员能及时精确地对生产流程各环节进行差异分析,通过对正差异的巩固、负差异的消除,不断优化成本,大大提高了成本的控制力度,不但能了解销售、采购、生产的全过程,而且伴随着每一步,财务上都有相应的反映和监控,可以及时把出库的材料计入在产品,同时也可以及时准确计算出该产品的成本。财务和产、供、销各环节完全集成,从而实现生产成本的快速跟踪控制。信息的通畅、透明,保障了成本的准确、实时核算成为可能,杜绝“客观造假”的隐患。